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時下的服裝品牌大都采用的是特許專賣的經(jīng)營模式，而特許經(jīng)營也是時下比較理想的一種營銷模式。因此，廣州兒童服裝代理商要做好兒童服裝代理，首要的就是要了解特許經(jīng)營規(guī)則。

特許經(jīng)營的核心就是統(tǒng)一，廣州兒童服裝代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標(biāo)志、店名、商標(biāo)、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等，都須按照總部的全套模式進(jìn)行。而這整個模式正是兒童服裝代理公司總部經(jīng)過長久反復(fù)的實(shí)踐印證、具有絕對科學(xué)和市場優(yōu)勢的成功模式。如果兒童服裝代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優(yōu)勢就無法體現(xiàn)，你代理再好的品牌都是難有錢圖的。

因此，兒童服裝代理商在選取了代理的品牌后，務(wù)必深入認(rèn)真地理解總部的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的原則，對轄區(qū)市場進(jìn)行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區(qū)市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將兒童服裝代理品牌的有利資源一網(wǎng)打盡，使品牌成為你的搖錢樹。

當(dāng)然，而更重要的還是執(zhí)行。無論是千店一面的統(tǒng)一，還是保姆式的終端維護(hù)，你都必須要有一個強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。這就要求兒童服裝代理商要公司化運(yùn)做，必須建立系統(tǒng)健全的營運(yùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)專業(yè)的兒童服裝代理營銷隊(duì)伍，才能真正承擔(dān)起終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)服務(wù)，確保終端網(wǎng)絡(luò)健康良性發(fā)展，發(fā)揮最大的兒童服裝代理品牌營銷效能。

所謂兒童服裝代理維護(hù)服務(wù)，就是要求兒童服裝代理商必須積極協(xié)助、督促終端全面貫徹特許經(jīng)營品牌專賣的營銷模式，嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的特許原則，不斷保持與終端的交流與溝通，及時協(xié)助解決終端的實(shí)際困難，準(zhǔn)確把握感性與理性混合的兒童服裝代理市場狀態(tài)的特點(diǎn)，引導(dǎo)終端充分利用品牌專賣的資源和優(yōu)勢，爭取最大的兒童服裝代理市場份額。